Vodimo porodične kompanije iz regiona kroz uspešnu tranziciju
Šta je najbolje za porodicu?
Šta je ispravno za kompaniju?
Razumemo značaj porodičnih kompanija i jedinstvene izazove s kojima se suočavaju.
Imamo iskustvo u radu sa stotinama porodica.
Koristimo metodologiju 4 pripreme koja ima za cilj uspešnu tranziciju kompanije na narednu generaciju ili naredni nivo poslovanja.
Naše usluge
Dijagnostički proces
4 pripreme
Analiza stanja i definisanje preporuka za uspešan proces tranzicije u porodičnoj kompaniji
Izrada porodičnih protokola
Set aktivnosti na kojima se formira porodični forum i definišu svi neophodni porodični akti
Profesionalno upravljanje porodičnom imovinom
Izrada investicione politike i strateška alokacija imovine
Podrška u postupcima
tranzicije upravljanja i vlasništva
Podrška u nalaženju i izradi optimalnih rešenja i modela u cilju sprovođenja tranzicije u porodičnim kompanijama
“Pozitivni su svi scenariji u kojima kompanija nastavlja da uspešno funkcioniše, a članovi porodice imaju normalan nedeljni ručak.”
– Boris Vukić
Upoznajte naš tim
-
Boris Vukić
-
Milovan Zvijer
-
Mirela Alpeza
“Boris Vukić ima redak dar da o vrlo ozbiljnim temama govori/piše vrlo duhovito i zabavno. U ovoj knjizi govori o tome kako sačuvati kompanije i radna mesta za nove naraštaje, te im omogućiti da dalje rastu i razvijaju se bez prevelikih potresa, što su izuzetno značajne teme za društvo u celini.”
– Boris Popović, 1. generacija (Alarm Automatika)
“U vašim rukama je svojevrsna ‘one stop shop’ savetodavna knjiga za prvu, drugu i sve ostale generacije porodičnih preduzeća, ali i za njihove profesionalne menadžere, prvoborce i sve druge od kojih zavisi samoodrživost i rast kompanije.”
- Aleksandar Vratonjić Gligorijević, 2. generacija (TeleGroup)
Odgovornost u porodičnim kompanijama
Pogledajte nastup Borisa Vukića u emisiji RTS-a Profil i profit.